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企業戰略規劃

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●具體內容                          

1、宏觀環境分析

2、行業發展趨勢分析

3、競爭對手分析

4、標桿企業分析

5、市場與客戶需求分析

6、客戶產品結構與運營分析

7、內部運營分析

8、財務分析

9、資源與核心能力分析

10、企業SWOT分析

11、企業經營目標制定

12、企業組織架構制定


●方法和工具                          

1、PEST模型

2、波特五力模型

3、杜邦財務分析

4、價值鏈分析模型

5、管理成熟度分析模型

6、雷達圖

7、SWOT分析

8、KSF分析

9、競爭對手分析模型等



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