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組織體系建設

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●具體內容

1、戰略地圖(財務、客戶、運營、組織)

2、經營計劃(年度、季度、月度)

3、組織設計(架構、職能、職責、崗位分析、崗位評估等)

4、薪酬與績效(薪酬機制、績效指標、績效機制等)

5、晉升體系(評價標準、晉升通道、任職資格、培訓體系等)

6、激勵機制(股權激勵、獎金激勵、績效激勵、分紅激勵等)


●方法和工具

1、平衡計分卡

2、戰略地圖

3、WBS

4、四環方***

5、崗位價值分析

6、MBO

7、BSC

8、KPI

9、360考核

10、股權改制等



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