精細化運營

隨著企業競爭越來越激烈,到最后不是單個運營部門的競爭,而是整體運營效率,運營成本的競爭。這就迫切要求各個環節減少浪費,通過精益生產的理念,深耕細作,提高效率。包括:訂單管理,預測管理,精益生產,有效穩定的品質體系,透明真實的供應鏈,資產和庫存的責任規劃,系統化的高效研發,市場戰略的規劃和管理。

耀邦的優勢:

1. 以實戰務實的經驗和作風,客觀高效,直達利弊,快速解決企業存在的瓶頸問題。

2.以系統思維的方法,在解決局部的問題同時會解決整體的系統問題,做到整體順暢。而不是頭痛醫頭,腳痛醫腳。

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