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采購與供應商管理

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具體內容


1、供應商的準入與退出

2、訂單管理

3、合同管理

4、庫存管理

5、供應商關系管理

6、供應商風險管理

7、戰略

8、供應網絡規劃

9、戰略供應聯盟

10、信息系統

11、VA/VE等,包含流程建設、組織建設、績效改進、組織技能提升等。


方法和工具



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